DALITO!

29. 4. 2006

Creative Future ešte raz

Creative Future ešte raz

Vzhľadom na závažnosť materiálu Creative Future Vám prinášmae príspevok dikutujúceho i celý materiál Creative Future v pôvodnom znení bez titulkov.

Zaujímavý materiál, tá "Kreatívna budúcnosť" - mimochodom, ako nezvykle, priam smiešne to znie pre nás Slovákov: "kreatívna"...! Už ani pomaly nevieme, čo to je, sme v dobe extázy z kupovaných "štandardných" tovarov. Creative Future - to je materiál, ktorý by opäť stál za to, aby sa vydal niekde u nás kompletne. Má iba 9 strán formátu A4 a malo by si ho preštudovať viac ako iba 5-6 ľudí, ktorí veci viac-menej sústavne sledujú. Možno najzaujímavejší je však spôsob, akým vznikal. Tu sa máme asi najviac čo učiť. Creative Future nevznikol za zatvorenými dverami v troch či štyroch (alebo len v jednej?) upachtených hlavách, ale je výsledkom ročnej práce, ročných diskusií všetkých, čo mali k veci čo povedať. Centrum prác bolo v dvoch work teamoch - v tzv. technologickej skupine a v skupine diváckych analýz. Pracovné skupiny oslovili stovky odborníkov i praktikov z biznisu s konkrétnymi otázkami. Priebežne sa ich názory verifikovali kontinuálnou sériou (v priemere mesačne dva) diváckych výskumov s presnými otázkami v dotazníkoch. Teda vízia bola naozaj výsledkom stoviek názorov odborníkov a desiatok tisíc názorov divákov.Pritom keď generálny riaditeľ Mark Thompson víziu koncom apríla pred osadenstvom BBC predniesol, na záver požiadal skromne každého z prítomných, aby využil všetky svoje doterajšie skúsenosti a ak má nejaké návrhy, aby ich poslal jemu alebo Alanovi Yentobovi (dlhoročný pojem BBC v oblasti umeleckých programov), za čo vopred vyjadril vďaku. Pripomína Vám to niečo? Mne áno. Všetko, len nie Slovensko. Anonymous

Creative Future

Background

Creative Future has been an extensive cross-media, audience-focussed project involving hundreds of people across the BBC and key external partners. Its aim - to produce an editorial blueprint for BBC programmes, content and services for the emerging on-demand world over the next BBC Charter period. This isn't about new services but a fundamental look at the creative challenges ahead with audiences in an on-demand environment that goes beyond current broadcasting models. Director-General Mark Thompson said at the launch of Creative Future last year: "This project is designed to turn the purposes and objectives we set out in our Charter manifesto Building Public Value into an inspiring editorial strategy. "We need to meet – and exceed - audiences' rapidly changing expectations, make difficult choices and take calculated risks, while maintaining our commitment to excellence and innovation." Ten cross divisional teams have been working on the project for the last year. Their findings and recommendations were presented to BBC staff in the UK and internationally on 25 April 2006 who emphasised that this was just the beginning of creative renewal for the on-demand age.

The Workstreams: findings and recommendations

The work from the Audiences and Beyond Broadcast teams (see below) influenced all the other genre areas.

Audiences - led by Tim Davie, Director of Marketing, Communications and Audiences Changing demographics – more elderly population, single person households, growth in non traditional families etc – are changing consumption People experience electronic media at 1ft, 3ft and 10 ft – the palm screen, the PC screen and the sofa screen – all bringing different expectations and experiences, from the very personal to shared moments Ambient media, audio and gaming are all having an impact Some audiences - and they don't fit any stereotypes – feel increasingly disconnected with the BBC and want content more relevant to their lives A deeper understanding of what 'value' means to audiences is underway The team recommended: better understanding of audience diversity and needs; develop new kinds or relationships and insights using Customer Relationship Management principles; establish new audience measures and systems that look at reach across all platforms. These recommendations are now being implemented.

Beyond Broadcast - led by Richard Deverell, Controller, BBC Children's On-demand will be the third age of broadcasting and the second phase of digital. The first age was linear channels and limited choice. The second was linear channels but far greater choice – more of the same. The third gives the audience far greater control, personalisation and interaction. It will require fundamental change in what the BBC commissions and provides in content and services and how it distributes them. We'll be in a hybrid world until at least 2012 but it's changing fast, as is the face of the competition – gaming and other providers of rich content.

Recommendations include: Maximise public value in some genres by producing fewer, more highly valued programmes with high production values, investment and a longer shelf life Start to build the on demand portfolio through pilots, digitising content and making relevant parts of the archive available, and developing BBC iPlayer (MyBBCPlayer) Develop new navigation tools and ways to help people find content Initiate a single pan BBC rights strategy and digital rights management system Ensure greater understanding of the importance of technology to future success and integrate technologists into the creative process Improve innovation and product development through audience insight and cross disciplinary working – test, learn, move on Pilot 360 degree commissioning which would give one team responsibility for all aspects of an idea on all platforms – linear broadcast, interactive, on demand, mobile applications Build talent and improve relations with suppliers and potential partners

Journalism – led by Mark Byford, Deputy Director-General In a growing world of opinionated news, partiality, blogging and citizen journalism, the BBC must provide the best journalism in the world, rooted in its enduring values of accuracy, impartiality and independence Audiences want change. They say trust is as much about responsiveness as it is about reliability. They recognise the difference between an unfolding story and a programme of record like the 10 o'clock news

Recommendations include: Shift energy and resource to continuous news BBC News 24 becomes the centre of the TV operation with key talent moving to the channel. BBC News 24 becomes the place to break stories and follow unfolding stories Develop the on demand offer in News with more convenience and better search and video/audio offerings Using existing content, develop outstanding services for mobiles and portable devices Improve the quality and depth of Sport and Entertainment journalism Find new ways of shaping the BBC's current affairs output Bringing Journalism in to every secondary school in the UK through initiatives like Schools Question Time

Music – led by Jenny Abramsky, Director of Radio & Music New technologies have transformed the music industry and music consumption. Personalisation and immediacy are going to be critical – on broadband, mobile and podcasting. The BBC has, through its services and its independence, underpinned the UK's music scene for decades, commissioning and promoting new music. The challenge now is to ensure all activity across the organisation is joined up as a major force for discovering, promoting, communicating and supporting music in all its forms.

Recommendations include: Have one BBC music strategy under the Director of Radio & Music Moving TV Music Entertainment and commissioning into R&M alongside TV classical music Establish the place of music on BBC TV from a portfolio perspective and revitalise coverage of contemporary music for a mainstream audience on BBC ONE Develop pan-BBC music-based events with real impact with existing and new audiences (such as the BBC Electric Proms or Flashmob: The Opera) Nurture new mainstream music presenters Develop a BBC music broadband proposition and portal Make music learning central to the strategy with more ambitious projects Develop BBC THREE, Radio 1 and1Xtra as major multi platform music brands Enable people to create their own virtual radio channels out of the wealth of our existing output, channels reflecting their own personal tastes Across the BBC, support new artists, new music and UK music so that the BBC becomes the destination for unsigned bands and young musicians to turn to for support

Sport – led by Roger Mosey, Director of Sport Sport touches many people. It drives interactivity, broadband and online activity. The BBC needs to make Sport accessible across all platforms, and through flexible scheduling and tone of presentation.

Recommendations include: Harness the whole BBC – local and national – to make the most of big events like the World Cup and the Olympics Offer audiences clarity and consistency via a BBC Sport broadband portal – a 24/7 service which would bring together live video and audio, along with sports journalism and text services, allowing people to tap in to their own favourite sports and teams Take a multi-layered approach to the range of sport on offer, major events remaining on the conventional TV and radio channels, but supplemented by some sport delivered only for interactive TV and broadband – and underpinned by user-generated content reflecting people's passions Appoint a specialist Sport Editor as the first step to raising the profile of the genre and create a flagship Sports News programme on BBC Television Highlights should always be available on-demand and tailored to audience needs We will schedule more flexibly so sports events reach the largest possible audiences at times that suit them And we will, over time, phase out the Grandstand brand because it no longer punches through in this multi-channel multimedia world and we believe we can achieve greater impact for BBC Sport without it Sport should build partnerships with other creative areas of the BBC - including links with Entertainment and Comedy, and tie-ins with learning projects and social action.

Children's and Teens – led by Andy Parfitt, Controller Radio 1/1Xtra This group represents the audiences of tomorrow and has special requirements. But development patterns for 0-16s have not changed that much and they still like to balance the new with the familiar. What has changed is the reality of technology in their lives. They are driven by active media, participating, creating, connecting. The BBC is not that relevant to teenagers and needs to really rethink how it reconnects.

Recommendations include: Strengthen the Brand Portfolio by tight focus on age groups. For 0-16s, a BBC portfolio of 4 brands: CBeebies, CBBC, a new Teen Offer and BBC Jam for all learning content Stretch CBeebies up to age 6 and provide content for parents Focus CBBC as a childhood brand for 7-11s Create a lead BBC teen offer for 12-16s including a portal, high quality, long running drama, comedy and music, drawing on the strengths of Radio 1, 1Xtra, and BBC THREE Align children's radio under the CBeebies and CBBC brands and, in time, move the production teams in Children's too Move all learning content under one brand, BBC Jam Move quickly to multi-platform, digital brands Improve the BBC's user generated content provision for these age groups Deliver a BBC gaming position for under-16s

Drama – led by Emma Swain, Commissioning Editor Specialist Factual Stories are central to human culture and audiences want more than facts. They want more engagement through intense emotions and experiences. Drama is pivotal in the BBC's relationship with its audiences. Computer games, live sport, music and reality TV all now offer competing dramas. Economic, social and cultural trends will also change the nature of the BBC's drama offering.

Recommendations include: Pilot and develop dramas across platforms that generate intense experiences for different audiencesc Commission at least four major radio landmark dramas for Radio 4 a year Reduce the number of individual titles broadcast and consolidate the offer, investing in longer runs of series, growing value through on demand and multiple transmission whilst retaining range and breadth Maintain the BBC's cultural legacy by nurturing and empowering writers. This will require more investment in training and new production models such as writer-producer or team-writing. Cherish and invest in titles like EastEnders, Casualty & Holby City that speak to the broadest audiences

Entertainment and Factual Formats – led by John Willis, Director, Factual and Learning Entertainment is a founding pillar of the BBC and is at the heart of the White Paper on the new BBC Charter. But new technologies are bringing new forms of entertainment – gaming and social networking. The BBC needs to modernise and find the hits of the future.

Recommendations include: Increase the on-air presence/impact of entertainment through consistent time slots, dates and stripping of shows Modernise our tone and broaden the marketing mix to reach those audiences not currently engaging with or finding our content Experiment with new content and formats for new platforms Ensure entertainment is seen as core public service Seed future success by investing in off-air pilots, using our platforms to test and launch new ideas and nurturing the talent of the future

Comedy – led by Jana Bennett, Director of Television Comedy is at the heart of national identity. It is high risk, high cost and is emerging in new places like Ricky Gervais' podcasts.

Recommendations include: Focus on developing popular hits for BBC One, with more mainstream comedy on BBC Two and increased piloting – from 4-12 a year for BBC One. Develop Comedy Drama on BBC One and more ambitious mainstream comedy on radio Kick-start the sitcom engine by transforming the look and tone of popular sitcom, by increasing production values and investing in development Make the BBC portfolio work better by improving the creative comedy pipeline and supply of talent and programmes across the radio and TV portfolio, including nations and regions Develop opportunities for new talent to reach audiences on all platforms, and improve training and support for comedy writers and directors Ensure the continuing strength of in-house production and hold an annual BBC Comedy Day with all partners Develop a rights strategy to maximise chances for audiences to enjoy BBC comedy, public service and commercial Pioneer user-generated comedy and material for new platforms, particularly mobile Re-launch bbc.co.uk/comedy to reflect all BBC comedy and include more external linking

Knowledge Building – led by Pat Loughrey, Director, Nations and Regions Knowledge Building is one of the BBC's core purposes. It's the content that comes in many guises – factual, specialist factual, learning, documentaries. It helps people explore their world and their interests, to learn more about it, interrogate and celebrate it. Using the archive, appropriate partners and compelling new navigation ideas, the BBC could create a living bank of knowledge to be linked, clipped, rediscovered and built in to bigger ideas. The BBC should become a generator – as well as a communicator – of knowledge as people make their own observations and contributions and share them with others. The term 'archive' could forever become obsolete.

Recommendations include: Knowledge and exploration could become as big an offer from the BBC as its News and Journalism. Rebalance the Knowledge Building portfolio to increase its relevance, responsiveness and modernity, increasing development towards underserved audiences and maximising ideas which have real scale and impact like Planet Earth and Super Volcano. Develop cross platform strategies and commissioning in key areas, eg science, history, arts, religion, leisure, health and technology Make all the BBC's Knowledge Building content findable and link it to all other relevant BBC content Strengthen and enrich BBC Knowledge Building with user generated content adding real depth to existing material Pilot Eyewitness – History enabling people to click on a grid covering the last 100 years and contribute their own thoughts, observations and stories from any given day in the last century.

Consistent themes across all Workstreams Five main themes emerged from the Creative Future work, alongside specific recommendations as well as initiatives that will enable ideas to come alive faster and better:

The second wave of digital Wave One was about more of the same linear broadcasting and channels. Wave Two means fundamentally rethinking how the BBC conceives, commissions, produces packages and distributes content to audiences. This includes cross-platform content commissioning i.e. for one project like Doctor Who on BBC ONE, online, broadband or mobile as well as building on really big ideas and events while meeting specialist audience interests via online and broadband. By commissioning projects in the round and integrating key output areas into more coherent propositions the aim is to achieve more impact with audiences. This will mean following BBC News' multi platform example in Sport, Music, Children's and Knowledge Building content.

Stronger emotional connections Audiences want more than facts. They want serious entertainment, to feel emotionally connected and to be moved, particularly through drama, entertainment and comedy, but also through factual programmes like Planet Earth or The Apprentice.

Search and find On-demand means content has to have proper labelling (metadata) or it will be hard to find and of no long-term value to audiences. Better search tools, branding and navigation are essential, as are clear portals for big content areas like News, Sport, Music, Natural History, Leisure and Health.

The young The audiences of tomorrow need to receive more value from the BBC. The BBC needs to think how it engages them and reflects their lives better through content that more focused and relevant.

Active audiences Increasingly, audiences of all ages not only want the choice of what to watch and listen to when they want, they also expect to take part, debate, create and control – as partners with the BBC and in their own communities – real or virtual. Interactivity and user generated content are increasingly important stimuli for the creative process.

What will enable us to deliver this? Feeding more audience insights and research into the creative process and developing new cross platform audiences measurements Putting technology and its potential at the heart of creative thinking Developing a pan BBC rights strategy Launching a more powerful search tool as bbc.co.uk is upgraded Cracking metadata/labelling as a priority Ensuring that the BBC is building on changes already underway and is ready to make the Creative Future recommendations real through more collaboration and lateral ways of working BBC Press Office

Sa žere, čo ?

Sa žere, čo ?
Орган Центральново Комитета КПСС
POKRAČUJÍCÍ PROTESTY PROTI KARIKATURÁM KOMUNISTICKÝCH VŮDCŮ SE ROZŠÍŘILY DO CELÉHO SOCIALISTICKÉHO TÁBORA
" Viete si predstaviť, ako by dopadla moja lyžovačka na Slovensku ? Všetci by zostali stáť, fotili by si ma a nakrúcali na kamery. A čakali, kedy sa zrúbem." Richard Rybníček

Zhoda mien

Zhoda mien
Televízia TA3 ,Ľudia v TA3, Alexandra Beljajevová- reportérka

ELSNER, Jozef (Klub ANO) - Asistenti, Alexandra Beljajevová

MEDIA NEWS

MEDIA NEWS
Mark Thompson
Generálny riaditeľ BBC Mark Thompson varoval, že BBC riskuje navždy stratu jednej generácie , ak sa okamžite neadaptuje na rapídne sa meniaci mediálny svet. BBC musí okamžite tvrdo pracovať na nových službách- mobilných, broadbandových a interaktívnych, aby upútala pozornosť mladej generácie. Z projektu Creative Future vyplynuli niektoré zajímavé nové kanály- Electric Proms, ktorý by sa mal venovať súčasnej hudbe a webová stránka Eyewitness , kde ľudia budú môcť zverejňovať svoje spomienky za posledných 100 rokov. Creative Future ukazuje , ako bude vyzerať vysielanie v roku 2012, kedy je naplánovaný digital switchover .Thompson tvrdí, že budúcnosť je v "Martini Media" - prevádzkovaní služby programov, ktoré chcú diváci v TV, rádiu a inetrnete .News 24 sa stane pre BBC centrom pozornosti. Hudobná politika BBC musí byť prehdnotená a viac má korešpondovaťs rádiom. Bude dostupná aj cez broadband, cez mobily a aj ako podcasting. Má umožniť , aby si ľudia tvorili svoje vlastné virtuálne rozhlasové stanice.
Michael Apted
Walt Disney Co. dosiahol dohodu s hollywoodskymi odbormi na tvorbu mobisode spinoffu z ABC hitu Lost. Lost Video Diaries, ktoré sa majú vysielať cez mobilné telefóny ako mini-epizódy, sú pripravované na november a distribútorom bude Verizon. Screen Actors Guild, Directors Guild of America a Writers Guild of America súhlasili z dosiaľ nevídanou dohodou na vzor kompenzácie práv , ktorá má pokryť nové digitlne platformy. Potvrdil to prezident DGA Michael Apted.

Náhoda

Náhoda
Súťaž Peniaze na ruku spoločnosti Provident Financial, ktorá pôsobí na trhu rýchlych hotovostných pôžičiek.
Súťaž Peniaze na ruku verejnoprávnej televízie STV, ktorá poskytuje služby : je vysielateľom,ktorého poslaním je poskytovať službu verejnosti v oblasti televízneho vysielania, programovej služby, ktorá je univerzálna z hľadiska svojho geografického dosahu, programovo rozmanitá, pripravovaná na zásade redakčnej nezávislosti prostredníctvom kvalifikovanej pracovnej sily a s pocitom spoločenskej zodpovednosti, rozvíja kultúrnu úroveň divákov, poskytuje priestor súčasným kultúrnym a umeleckým aktivitám, sprostredkúva kultúrne hodnoty iných národov a je financovaná najmä z verejných prostriedkov. Programovú službu Slovenskej televízie tvoria spravodajské, publicistické, dokumentárne, dramatické, umelecké, hudobné, športové, zábavné a vzdelávacie programy, žánrovo rôznorodé programy pre deti a mládež a iné programy, ktoré sú založené na zásadách demokracie a humanizmu a prispievajú k právnemu vedomiu, etickému vedomiu a environmentálnej zodpovednosti obyvateľov Slovenskej republiky, poskytujú z diania v Slovenskej republike i v zahraničí nestranné, overené, neskreslené, aktuálne, zrozumiteľné a vo svojom celku vyvážené a pluralitné informácie pre slobodné utváranie názorov, rozvíjajú kultúrnu identitu obyvateľov Slovenskej republiky bez ohľadu na ich pohlavie, rasu, farbu pleti, jazyk, vek, vieru a náboženstvo, politické či iné zmýšľanie, národný alebo sociálny pôvod, príslušnosť k národnosti alebo etnickej skupine, majetok, rod alebo iné postavenie tak, aby tieto programy odrážali rozmanitosť názorov politických, náboženských, filozofických a umeleckých smerov, utvárajú podmienky na spoločenskú dohodu vo veciach verejných s cieľom posilniť vzájomné porozumenie, toleranciu a podporovať súdržnosť rozmanitej spoločnosti.

28. 4. 2006

SLOVAK MEDIA NEWS

SLOVAK MEDIA NEWS

STV sa po viac ako dvoch rokoch od "Nového začiatku" rozhodla modernizovať svoj web na internete. Doterajší web na doméne www.stv.sk začal pred dvoma rokmi plniť funkciu prieskumníka vo vzťahu STV k užívateľom internetu. Pôvodný koncept mal naštartovať novú formu prezentácie STV na internete a najmä zozbierať požiadavky a preferencie divákov. Po ich analýze a vyhodnotení pripravila STV nový web, ktorý spustí v pondelok 1. mája 2006. Nový web STV bude v porovnaní s pôvodným webom modernejší, prístupnejší, použiteľnejší, s dôraznejšou orientáciou na diváka. Úvodná stránka bude prinášať aktuálne informácie o vysielaných programoch, najnavštevovanejších a najdiskutovanejších reláciách, o najnovších témach na fóre a o aktuálnych udalostiach v STV. Navigácia je spracovaná prehľadnejšie, pribúda navigácia rýchlej voľby v hlavičke stránky umožňujúca rýchly prístup k podstránkam jednotlivých relácií, k TV programu, ako aj k videoarchívu a online vysielaniu. Jednotlivé sekcie sú informačne bohatšie a budú ešte priebežne rozširované. Samostatné sekcie sú venované každému programovému okruhu STV - Jednotke i Dvojke, čím sa potvrdzuje rovnocennosť a programová samostatnosť oboch okruhov.Cieľom nového webu je poskytnúť divákom moderný, rýchly a užívateľsky komfortný prístup k informáciám o STV a jej programe. Súčasťou nového webu bude od 1. mája aj samostatný špeciál k voľbám 2006 na stránke www.volby.stv.sk, ktorý poskytne verejnosti všetky dôležité informácie týkajúce sa volieb do NR SR vrátane programov všetkých kandidujúcich politických strán a hnutí. Volebný špeciál bude obohatený o možnosť chatovej diskusie s predstaviteľmi všetkých kandidujúcich subjektov.Nový web bol pripravený v spolupráci so spoločnosťou FatChilli, ktorá sa stará o internetové projekty STV od roku 2004.

Rádio Expres má nového programového riaditeľa. S platnosťou od 1. mája bol do tejto funkcie vymenovaný Ivan Antala, ktorý pôsobil v rádiu od roku 2000 ako hudobný dramaturg. Podľa generálnej riaditeľky Expresu Evy Babitzovej je Antala človek, ktorý sa výraznou mierou podieľal na úspechu rádia od jeho začiatkov. Ako dodal nový programový riaditeľ, jeho ambíciou je dlhodobo udržať súčasnú pozíciu Rádia Expres na trhu. Vedúce postavenie rádia podľa Antalu zároveň otvára aj mnohé možnosti, ktoré by rád využil. Antala obsadí pozíciu, ktorá sa uvoľnila vo februári odchodom Tibora Búzu do televízie Markíza.

MEDIA NEWS

MEDIA NEWS

Speváčka a herečka Jennifer Lopez údajne vyjednáva o zmluve s hudobnou stanicou MTV. Na obrazovkách populárneho kanála by sa mala objaviť jej vlastná reality šou, ktorá sa sústredí na rôzne aspekty jej života. Nebude medzi nimi chýbať ani jej snaha pomôcť mladým tanečníčkam, aby sa presadili. Napriek tomu, že producenti zatiaľ na presnej podobe šou horlivo pracujú, základy sú už položené. "Prezerali si staré videokazety s Jennifer a napadlo ich množstvo nápadov. V súčasnosti je relácia ešte vo veľmi skorom štádiu vývoja, takže stať sa môže čokoľvek," prezradil zdroj z MTV internetovej stránke RateTheMusic.

Nová britská televízna reality show pozve známe pornohviezdy z filmu Debbie Does Dallas, aby vyskúšali na doskách znamenajúcich svet svoje herecké schopnosti. V programe s názvom My Bare Lady budú vystupovať štyri hviezdy amerického porna. Tie sa predstavia na londýnskom West Ende v hre ruského klasika Antona Pavloviča Čechova Višňový sad. Skutočné herecké zážitky pornoherečiek si diváci budú môcť vychutnať už na jeseň na televíznej stanici Fox Reality. Pornoklasika Debbie Does Dallas je film z roku 1978 o príhodách mladej dievčiny, ktorá sa stane povzbudzovačkou texaského futbalového tímu. Koncept novej reality show je podobný ako všetky ostatné - vytrhnúť ľudí z ich bežného prostredia a sledovať, ako sa budú správať. "Ak im bude londýnske tlieskať, obstáli veľmi dobre," povedal producent pripravovaného programu.

VÝROKY TÝŽDŇA

VÝROKY TÝŽDŇA

"Pán riaditeľ mal dosť času vyjadriť sa k mojej práci v čase trvania programu. Spochybňovanie môjho výkonu a stavanie môjho zástoja v tomto programe do hanlivého a neprofesionálneho pohľadu, ako aj podsúvanie mylných informácií ma ľudsky i profesne uráža a považujem takéto vyhlásenia za nevhodné a neprofesionálne zo strany pána riaditeľa.Zdá sa mi až nepochopiteľné, aby sa riaditeľ kultúrnej inštitúcie, akou je verejnoprávna televízia, takouto formou a spôsobom vyjadroval k práci ľudí, ktorí počas viac ako pol roka svojím podielom pokrývali vysielanie na Jednotke." Jana Hubinská

"Ja som zatiaľ nič neodkázal. Nie sme asi jediní, ktorí tomu nerozumejú. Len dúfam, že sa odo mňa neočakávalo, že budem ľudový rozprávač, ktorý glosuje od začiatku do konca za každú cenu. To nie je moja poloha. " Laco Lučenič

"Za tým, čo som povedal, si stojím a nemám chuť sa k tomu ďalej vracať. Je to pre mňa uzavretá kapitola." Richard Rybníček

"Ja vás zastrašujem a aj vás budem zastrašovať. Vy pôjdete všetci pekne do piče. Mne na na súčasnej situácii aj tak nezáleží, keďže si o dva mesiace sadnem do lietadla a odletím do Ameriky." "Minister" zdravotíctva Rudolf Zajac

„Je to super, čo je na tom divné? Keď to človek vidí prvýkrát, určite ho to zaujme.„Bol to môj nápad, nevidel som to ešte nikde. A funguje to,“ hovorí speváčkin otec. Nápad s obojstrannou vizitkou bol vraj jeho a stretáva sa s pozitívnymi ohlasmi. Je to reklama pre jednu aj druhú stranu. Môže byť na to aj desať pohľadov, ale ja viem svoje. Nebudem mať predsa dva druhy vizitiek, keď môžem spojiť príjemné s užitočným.“

Otec Milan Šindler, manažér Martiny Schindlerovej a konateľ firmy podnikajúcej s elektroinštaláciami o logu svojej firmy na jej vizitke

"Základným pilierom volebného programu KDH je rodina."

KDH

"Štát by mal podporovať mladé rodiny mladomanželskými pôžičkami."

KSS

"Mladé rodiny by mali dostávať byty od štátu."

SNS

"Panama je banánová krajina, im zostali aspoň banány, nám ani to nie. V spoločnosti je veľa poturčencov, ktorí bojujú proti národu ." Ján Slota

27. 4. 2006

NEVIEME

NEVIEME

Viete, že spoločnosť TV BB, s.r.o. rozhodnutím Valného zhromaždenia konaného 18.1.2006 ukončila svoju činnosť od 28.2.2006 a vstúpila do likvidácie ?

TV BB, s.r.o. , Sídlo: Rudlovská cesta 1 Banská Bystrica 974 35 ,Spoločníci: Slovenská televízia Mlynská dolina Bratislava 845 45

Nabudúce- výsledky hospodárenia ostatných dcérskych spoločností a skutočný DLH STV k 31.12.2005

MEDIA NEWS

MEDIA NEWS

V Turecku budú mať diváci už čoskoro možnosť uvidieť novú reality šou, v ktorej budú vystupovať ôsmi muži prezlečení za ženy. Podľa miestnej tlače v prevažne moslimskej krajine hrozia nepokoje. Reláciu inšpirovanú americkou televíznou šou He's a Lady budú vysielať na súkromnej televíznej stanici Kanal 1. Na kasting sa v Istanbule prihlásilo trinásť kandidátov vo veku 19 až 39 rokov oblečených v ženských šatoch a s make-upom na tvári. Osem z nich vyberú, aby tri týždne strávili v dome prešpikovanom kamerami. Každý týždeň vyberú diváci dvoch súťažiacich, ktorí šou budú musieť opustiť. Víťaz získa cenu v prepočte 1,2 milióna Sk. Turkom prezliekanie sa za ženy nie je tak celkom cudzie. Jedna z najpopulárnejších speváčok v krajine Huysuz Virjin je transvestita. Každú sobotu pritom moderuje reality šou Will You Dance With Me?. Frontman britskej rockovej legendy The Rolling Stones Mick Jagger nakrútil niekoľko scén do pilotného filmu k pripravovanému seriálu televíznej spoločnosti ABC. Komédiu, ktorá ešte nemá oficiálny názov, pripravilo autorské duo Rob Burnett a Jon Beckerman, ktorí už spoločne vyrobili seriál Ed. Aj napriek tomu, že The Rolling Stones sú doteraz mimoriadne pracovne vyťažení, Jagger si na oprášenie svojich hereckých schopností našiel čas, keď sa turné presunulo na Nový Zéland. Spevák bol vraj unesený scenárom a aj preto mu nerobilo problém s projektom súhlasiť. Spoločnosť ABC uvedie pilotný film už 16. mája a na základe diváckych ohlasov bude jasné, či seriál vytvorí alebo nie. Keďže ABC v poslednej dobe zrušila niekoľko seriálov, je dosť pravdepodobné, že sa diery v programe bude snažiť čo najviac zaplniť.

Writing for Central and Eastern Europe

Writing for Central and Eastern Europe
Rakúska tlačová agentúra APA v spolupráci s rakúskou bankou Bank Austria Creditanstalt (BA-CA) vyhlasujú v tomto roku už 3. ročník súťaže o cenu Písanie pre strednú a východnú Európu. Novinári zo štátov strednej a východnej Európy (SVE) sa vyzývajú, aby svoje príspevky prihlásili a tak získali okrem uznania aj peňažnú odmenu vo výške 5000 EUR. Novinárske príspevky, ktoré už boli, alebo ešte len budú publikované v období od 1. augusta 2005 do 31. júla 2006, musia byť predložené do 31. júla 2006. Môžu sa tiež predkladať rozhlasové, televízne a online príspevky. Výherca tejto ceny bude vyhlásený počas slávnostného galavečera v novembri 2006.Zámerom ceny, ktorá bola po prvýkrát udelená v roku 2004, je podporiť porozumenie a dialóg v oblasti európskej integrácie. Uznajú sa akékoľvek príspevky, ktoré sa zaoberajú Európou a Európskou úniou, so špeciálnym zameraním na strednú a východnú Európu, resp. krajiny juhovýchodnej Európy. Zároveň by mali prispieť k prekonaniu hraníc a predsudkov a podporiť rozmanitosť kultúr. Predseda poroty a vedúci zahraničnej redakcie APA, Ambros Kindel, podčiarkuje, že o cenu sa môžu uchádzať aj novinári z nečlenských krajín EÚ ako sú Ukrajina či Bielorusko. „Hoci je Európska únia motorom integrácie, Európa je predsa len viac ako EÚ," hovorí Kindel. „Cena Písanie pre strednú a východnú Európu má pre nás mimoriadnu dôležitosť. Tá spočíva nielen v tom, že prispieva k vytvoreniu lepšieho porozumenia medzi "starými" a "novými" členmi EÚ a nečlenskými krajinami. Jej podstata je najmä v položení základov pre spoluprácu a prosperitu v Európe," povedala Pregina Prehoferová, členka predstavenstva BA-CA.Členmi poroty sú okrem Ambrosa Kindela aj bývalý poradca českého prezidenta Václava Havla, Jiří Pehe, slovenský odborník na komunikáciu Samuel Brečka, slovinský spisovateľ Jože Hudeček, Pawel Lisicki, zástupca šéfredaktora poľského denníka "Rzeczpospolita", maďarská televízna žurnalistka Júlia Váradiová a Ildiko Füredi-Kolariková, medzinárodná tlačová hovorkyňa BA-CA.V roku 2005 získala cenu Písanie pre strednú a východnú Európu bulharská novinárka Diana Ivanová. Vo svojom článku zachytila atmosféru po zmenách v Európe. Nik, kto zažil zmeny vo východnej Európe by si neprečítal jej príspevok bez emócií. Jej pôsobivú prácu mimoriadne vysoko ohodnotil aj bývalý slovinský prezident Milan Kučan.V roku 2004 bola cena udelená Lubošovi Palatovi, vedúcemu zahraničnej redakcie pražských Lidových novín za cyklus reportáží, ktoré esejistickou formou pojednávali o téme integrácie a transformácie nových štátov EÚ. Okrem toho, nemecký žurnalista Stefan Jacobs dostal cenu uznania za citlivý prístup v cykle "Cesta po novej Európe".Príspevky je potrebné predložiť v pôvodnom jazyku, doplnené o ich anglický preklad a stručný životopis autora. Podrobné informácie ako aj formulár prihlášky, ktorý si môžete stiahnuť, nájdete na stránke http://www.apa.at/cee-award. Prihlášky môžete zasielať na emailovú adresu: cee.award@apa.at.

Voľby naše milované

Voľby naše milované
Vysielatelia s licenciou, teda súkromné elektronické médiá, ktoré chcú vysielať politické diskusie k júnovým parlamentným voľbám, musia Radu pre vysielanie a retransmisiu (RVR) informovať o ich podobe 30 dní pred začiatkom ich vysielania. Projekt relácie musí okrem iného obsahovať spôsob výberu účastníkov diskusií tak, aby nebola žiadna politická strana alebo koalícia znevýhodnená. Riaditeľ kancelárie RVR Andrej Holák povedal, že v praxi to znamená, že ak vysielateľ chce začať diskusie zároveň s oficiálnym začiatkom predvolebnej kampane - 27. mája, musel licenčnej rade poskytnúť informácie o diskusiách dodnes, do 27. apríla. Ako ďalej konštatoval Holák, spravila tak televízia Markíza a banskobystrická televízia AZTV. PR manažérka TA3 Katarína Kmecová uviedla, že , "televízia TA3 plánuje vysielanie politických diskusii k parlamentným voľbám v svojich reláciách V politike a Téma dňa". V programovej štruktúre TV JOJ aj pred voľbami figuruje nedeľná diskusná relácia Sedmička s Annou Vargovou ako i BOX s Veronikou Tóthovou. V súčasnosti licenčná rada rieši otázku stanovovania ceny za politickú reklamu. Zákon totiž podľa Holáka presne nedefinuje náklady a dá sa vykladať viacerými spôsobmi. Problém preto bude RVR konzultovať s Ministerstvom vnútra SR, ktoré zákon vypracovalo. Podľa Holáka by podmienky mohli byť jasné už druhý májový týždeň. Ako dodal, bol by rád, ak by všeobecne akceptované stanovisko v otázke tvorby cien za výrobu a vysielanie politickej reklamy existovalo ešte pred oficiálnym štartom predvolebnej kampane, pred 27. májom. Politická reklama sa pritom nezapočítava do času vyhradeného podľa zákona pre vysielanie reklamy a platí to tak pre verejnoprávne ako aj pre súkromné médiá, dodal Holák. Podľa zákona o voľbách do Národnej rady SR verejnoprávne médiá - Slovenský rozhlas a Slovenská televízia musia vyhradiť na politickú reklamu celkovo 10 hodín vysielacieho času. Rovnaký čas musia venovať aj diskusiám. Súkromné médiá sa môžu rozhodnúť samé, či budú predávať kandidujúcim politickým subjektom čas na politickú reklamu a či budú vysielať debaty k voľbám. Aj u nich platí 10 hodinový limit. Ak by vysielatelia s licenciou chceli vysielať diskusie k voľbám, musí ich zaradenie do programovej štruktúry schváliť RVR. Za diskusie zodpovedá médium, sledovať ich bude Rada STV a Rozhlasová rada a tiež RVR. Politická reklama sa nesmie vysielať v čase, ktorý je vyhradený na reklamu a za jej obsah zodpovedajú kandidujúce subjekty. SRo a STV sa musia postarať, aby politická reklama bola zreteľne označená a oddelená od ostatných relácií oznamom, že ide o platené vysielanie. Tieto pravidlá platia aj pre súkromné médiá, ktoré vysielajú na základe licencie. Verejnoprávne aj súkromné médiá musia rozdeliť vysielací čas medzi kandidujúce politické subjekty tak, aby žiadna nebola znevýhodnená. Prípadné spory o rovnosti rozdelenia a určenia času na vysielanie politickej reklamy, alebo na účasť v diskusných reláciách rieši Ústredná volebná komisia (ÚVK). Politickú reklamu vo vysielaní SRo, STV a u vysielateľov s licenciou si platia kandidujúce politické subjekty. Verejnoprávni aj súkromní vysielatelia musia zabezpečiť pre všetky kandidujúce politické subjekty rovnaké podmienky nákupu vysielacieho času a rovnaké cenové a platobné podmienky. Spolu s vysielaním politickej reklamy a predvolebných debát sa začína 27. mája aj kampaň na verejných priestranstvách. Miesta na volebné plagáty a iné nosiče informácií vyhradia obce. Ich plocha musí zodpovedať zásadám rovnosti kandidujúcich politických subjektov. O sankciách za porušenie pravidiel vysielania politickej reklamy hovorí zákon o vysielaní a retransmisii.

SLOVAK MEDIA NEWS

SLOVAK MEDIA NEWS
Spoločnosť VMV, a.s., bývalý vydavateľ denníka Sme, sa musí ospravedlniť bývalému ministrovi pôdohospodárstva a súčasnému europoslancovi Petrovi Bacovi za nepravdivé informácie, ktoré o ňom denník uverejnil v marci 1998. Také je rozhodnutie Okresného súdu Bratislava 2, ktorého rozsudok v spore na ochranu osobnosti nadobudol v uplynulých dňoch právoplatnosť. Spoločnosť VMV, a.s., tiež musí europoslancovi zaplatiť ako nemajetkovú ujmu 50 000 korún. Baco sa proti výške nemajetkovej ujmy odvolal, pretože žiadal jeden milión Sk. Nepravdivé informácie o Bacovi denník Sme uverejnil 20. marca 1998 v článku Dáše Matejčíkovej pod názvom "Minister Baco, na rozdiel od Keltošovej a Česneka na poste zotrval. Len on a On však vedia, či sa tak stalo dobrovoľne".

Keď ti bude ťažko,pomôže Ti Kňažko

Keď ti bude ťažko,pomôže Ti Kňažko
Dnes nezabudnite ,generálny riaditeľ TV JOJ Milan Kňažko sa posadí za moderátorsky pult večerného spravodajstva a spolu s Adrianou Kmotríkovou odmoderuje Noviny TV JOJ. Kňažko tak urobí na základe prehranej kurióznej stávky, ktorú uzavrel s reportérom a cestovateľom Rasťom Ekkertom pred jeho cestou okolo sveta.
"Nepovažujem to za prehru. Do Novín sa teším a Rasťo sa tešil domov. Všetko teda vyšlo. V pondelok začnem skúšať a vo štvrtok to bude moja premiéra a zároveň aj derniéra," poznamenal Kňažko.

NO COMMENT

NO COMMENT
"STV nie je technologicky vybavená na to, aby dodávala členom Rady STV nahrávky na DVD nosičoch - čo by zasiahlo do nákladov a podotýkam, že by sa STV nemala prispôsobovat technickému vybaveniu domácnostíi členov Rady STV ." GR STV Richard Rybníček , k požiadavke Rady STV v súvislosti s reláciou Pod lampou

26. 4. 2006

Odkaz skupinky Sancheza Illicha Ramireza CARLOSA

Odkaz skupinky Sancheza Illicha Ramireza CARLOSA Braňo, asi nie
Zaujímavá reakcia prišla pre mediálne.sk od STV na fakt, že v súťaži Zlatý klinec 2006 STV v Kategórii H: TELEVÍZNE UPÚTAVKY získala Bronzový klinec za upútavku Séria Titanic "Máme zásadné výhrady k spôsobu a profesionalite posudzovania prihlásených prác, bol to náš protest. Ak o rok ešte budem riadiť v STV marketing a promotion, prihlášky určite nepodpíšem." Branislav Zahradník .
STV považuje asi Ad Awards Association, s. r.o.,Klub reklamných agentúr Slovenska (KRAS), Art Director's Club Slovensko (ADC) , mesačník Stratégie v reklame, marketingu a médiách (Stratégie),Daniela Růžičku, Milana Hladkého, Rada Olosa , Jozefa Chmela , Andreja Krátkeho , Jonáša Karáska a Yolku Geffertovú za partiu debilov.

SuperStar SK vs. Svet Again

SuperStar SK vs. Svet Again
Airplay 16. týždeň ,17.4.-23.4.2006
1. Shakira&Jean Wyclef - Hips Don´t Lie 2. Gladiator - Bonboniéra 3. Madonna - Sorry 4. Peha - Spomaľ 5. Arash & Helena - Arash 6. Predná, Zdenka - Vietor 7. Rae Corinne Bailey - Put Your Records On 8. Ramazzotti, Eros/Anastacia - I Belong To You 9. Desmod - V dolinách 10. Pink - Stupid Girls 11. Nocadeň - Nestrieľajte do labutí 12. Smatanová, Zuzana - Pocestný 13. Juanes - Volverte A Ver 17. Meky Revival - Balada o poľných vtákoch 25. Superstar 2 - So mnou môžeš rátať 28. I.M.T. Smile - Lietajúca 30. Rollins, dara - Party DJ 45. Le Payaco - Šarm a štýl 53. No Name - Čím to je 58. Stereo - K oblakom 63. Lipa Peter - Ty si mi súdená 68. U.K.N.D. - Morusova 71. Müller, Richard - Ticho a tma 79.Peha - Deň medzi nedeľou a pondelkom 81.O.B.D. - Prečo sa pýtaš 83. Polemic - Mládenci 86. Žbirka, Miroslav - Láskoliek 89. Cmorík, Peter - Dážď 96. Peha - Za Tebou 97. Tomeček, Samo - Wow! 98. Kotuľa, Peter - Tak ako

Rada Slovenskej televízie

Rada Slovenskej televízie
Zajtrajšie zasadnutie Rady Slovenskej televízie sa kvôli neúčasti troch členov presúva o týždeň - 4. mája 2006 o 10.00

WHITE HOUSE NEWS

WHITE HOUSE NEWS
Americký prezident George W. Bush vymenuje komentátora rozhlasovej stanice blízkej republikánom Fox News Tonyho Snowa za nového tlačového tajomníka Bieleho domu. Snow nahradí na tomto poste Scotta McClellana, ktorý pred týždňom oznámil, že rezignuje na svoju funkciu v rámci zmien v tíme prezidenta Busha.Informovali o tom v utorok republikánski predstavitelia, podľa ktorých by dnes mal Bush oficiálne oznámiť Snowovo vymenovanie. Konzervatívny komentátor Snow písal prejavy pre Biely dom už počas úradovania prezidenta Georgea Busha staršieho. O súčasnom prezidentovi sa nevyjadroval vždy len lichotivo.McClellana vymenovali za tlačového tajomníka Bieleho domu v júni 2003 krátko po americkej vojenskej invázii do Iraku. Predtým pôsobil ako zástupca vtedajšieho hovorcu Ariho Fleischera.Prezident USA minulý týždeň uviedol, že McClellan svoju úlohu vykonával "kvalitne a čestne".Zo svojej funkcie pred týždňom odstúpil aj Bushov hlavný politický poradca a zástupca šéfa prezidentskej administratívy Karl Rove. Vo funkcii ho nahradil Joel Kaplan, doterajší zástupca správcu rozpočtu Bieleho domu. Cieľom zmien v Bielom dome je oživiť Bushovu prezidentskú administratívu a dodať jej novú energiu.

MEDIA NEWS

MEDIA NEWS
Platform iPTV NeuLion sa stala centrom pozornosti na práve prebiehajúcej výstave NAB 2006 (National Association of Broadcasters) v Las Vegas. NeuLion je end-to-end riešením, ktorý umožňuje stream multimediálneho obsahu do akéhokoľvek PC alebo televízora v DVD kvalite a reálnom čase.

In the weatherworn central square

In the weatherworn central square
Beside the clock and
under the lamp
Sits a lady, so perfect, alone
Vaz. Rada,
chcela by som prostrednictvom tohto mailu vyjadrit svoje rozcarovanie nad situaciou, ktora vznikla v Rade STV v dosledku odvysielania relacie Pod lampou s hostom Petrom Stastbnym, ktore som uz vyjadrila aj v maily zaslanemu p. Strakovi.
Relacia Pod lampou je uz dlhodobo vynimocna a uplne unikatna naslovenskych televiznych obrazovkach, pretoze sa venuje problemom, o ktorych sa inde skoro vobec, resp. vobec nedebatuje, a venuje sa aj vysostne aktualnym temam. Podobne tomu bolo aj v pripade relacie, kde sa ako jediny host zucastnil pan Stastny. Myslim si, ze sa zhodneme, ze hokej je jeden z najoblubenejsich sportov /ak nie vobec najoblubenejsi sport na Slovensku/a jedna z najoblubenejsich tem na diskusiu na Slovensku vobec. Problem,ktory v ostatnom case vznikol v slovenskych hokejovych kruhoch zaujima mnozstvo ludi, o com svedci aj dalekosiahla diskusia na strankach hokej.sk. Pretoma prekvapilo, ze to bola prave relacia Pod lampou, ktora ako jedinareagovala> okamzite, a tejto problematika venovala presne tolko priestoru, kolko si zasluzi. Skutocnost, ze sa v tejto relacii bude diskutovat o situacii v SZLH bola avizovana dopredu, a pozvani bol aj pan Siroky, resp. mohol sadostavit hociktory iny predstavitel vedenia SZLH. Ze tak neurobili bolo na ichskodu, v ziadnom pripade preto nemozete vinit p. Hriba a tvorcov relacie za to,ze celkovo relacia vyznela jednostranne!! Ludi tento problem zaujima a bolasom> nesmierne sklamana, ze vedenie SZLH odignorovalo pozvanku /a tak aj mnozstvo divakov resp. fanusikov hokeja/! Zda sa mi od vas nanajvys poburujuce, ze preto chcete, aby Stefan Hrib odstupil z relacie, ktora ako jedna z mala pritiahla k obrazovkam aj mladych ludi, ako som ja! Nie som sama, ktora mala pocit, ze pan Hrib si aj v tomto pripade zachoval objektivitu, hoci tam mal len jedneho hosta. Som z Vasho postoja nanajvys sklamana, a ak Rada STV docieli odstupenie pana Hriba, pripadne stiahnutie relacie z obrazovky, verte, ze tym sklamete a proti sebe poburite mnozstvo ludi! Mimochodom, pan Stastny je hokejova legenda, a bez ohladu na to, ci je politicky aktivny alebo nie,rozpravanie o jeho uspesnej kariere si kludne zasluzi jednu celu samostatnu relaciu Pod lampou!
S pozdravom
Vazeny clenovia Rady STV,
chcem tymto reagovat na clanok uverejneny 20. aprila 2006 v denniku PRAVDA s nazvom "Časť televíznej rady chce, aby Hríb v STV skončil". Spominaju sa tam kriticke vyjadrenia clenov rady panov Maleca, Straku a Gressa ku kvalite diskusnej relacie Pod lampou. Moj nazor na relaciu Pod lampou je vysoko pozitivny. Je to jedna z mala profesionalnych diskusnych relacii na nasej scene, pokial ide o obsahovu pestrost preberanych tem, pozyvanych hosti i formu vedenia diskusie. Na zaver mi dovolte vyjadrit moj celkovy dojem z posobenia STV. Mozno este nie je tym, cim bude v buducnosti, ale kazdopadne je to pozeratelna televizia; zmena, ktorou verejnopravna STV presla v ostatnych rokoch je pre mna viditelna a pozitivna.
S pozdravom
Vážená Rada STV, chcela by som sa spýtať, prečo na základe jednej relácie odsudzujete celú reláciu. Každý sa má možnosť vyjadriť. Ak p. Široký sa nemohol zúčastniť relácie mohol poslať svojho zástupcu, ktorých je v Slovenskom hokejovom zväze dosť. Prečo sa neopýtate koncesionárskych poplatníkov - občanov, aký majú názor na túto reláciu v globále, alebo aj len na to jedno vysielanie. Myslím si, že zostala jedna normálna relácia a ešte aj tú by ste chceli zrušiť? A čo sa týka p. Hríba. Nie je nikto lepší, kto by to uvádzal. Témy, ktoré v jednotlivých reláciách má naštudované, otázky má vecné, na relácie je 100% priravený. Je mi dosť čudné, že ľudia, ktorí z nejakou reláciou začínajú a majú sledovanosť na základe niečieho výmyslu stiahnete z obrazovky. A veľakrát je po sledovanosti. Mám taký dojem, že teraz ide o presne toto. A občania - koncesionári sú zasa na vedľajšej koľaji. Dúfam, že to nepripustíte.
Som pravidelným divákom večernej relácie Pod lampu. Bol by som rád keby táto výnimočná relácia s jej diskusiami zostala naďalej na obrazovke STV aj napriek obvineniam pána poslanca Grapu. Podľa mňa v relácii vystupoval generálny manažér Slovenského hokejového tímu a nie poslanec Európskeho parlamentu Peter Šťastný. Je iba na škodu diskusie že neprišli jeho partneri zo zväzu ľadového hokeja a ani redaktori športu.
S pozdravom
Dobry den,
pri pozerani relacie pod lampou,ktoru moderuje p.Hrib som bol dlhotrpezlivy s akou nebjektivnostou a aroganciou narabaju p.Hrib a jeho asistent.Kalich mojej horkosti vcera definitivne prekrocil ramec normalnej slusnosti.To co predvadzal p.Hrib ,zato by sa nemusel hanbit ani Gobels.Oznamujem,ze odmietam platit koncesionarsky poplatok za spupnost,aroganciu,fasizmus,intolerantnost ktorej sa sustavne dopusta dvojica moderatorov. Pan moderator nech si ide zarabat do svojich novin a nech tam presadzuje svoju trapnost ale vo verejnopravnej televizii nema co robit.Verim,ze vsetcikompetentni plateni z nasich poplatkov si to uvedomite a zjednate napravu. s pozdravom
Teraz vecne a k veci.
Podľa rozhodnutia predsedu Rady STV z riadneho zasadnutia Rady Slovenskej televízie 14. marca 2006 Rada STV bude prostredníctvom svojich členov monitorovať spravodajské a publicistické relácie vysielané v období do volieb. Tak sa aj stalo a prvým bol monitoring reácie Pod lampou. Aj na základe tohto dokumentu a diskusie sa Rada STV rozhodla, že požiada GR STV, aby sa na budúcom zasadnutí rady STV 27.4. zúčasnili moderátor relácie Štefan Hríb, externý dramaturg relácie Juraj Kušnierik a šéfdramaturg Dvojky Ľuboš Machaj

Monitoring Pod lampou
16.03.2006 21:55 Pod lampou téma: Čo je toto za počasie! Hostia:Eugen Lexman, meteorológ, SHMÚJán Mašek, meteorológ, SHMÚMiriam Jarošová, meteorologička, SHMÚPavol Faško, meteorológ, SHMÚ
23.03.2006 21:45 Pod lampou téma: Potrebujeme vodcov? Hostia: Peter Hunčík, psychiaterMartin Bútora, sociológ, IVOTomáš Zálešák, politológ, TUMilan Nič, Nadácia PontisMilan Zemko, historikBalázs Jarábik, občiansky aktivista
30.03.2006 21:45 Pod lampou téma: Čo sa deje v našom hokeji?hostia: Peter Šťastný, generálny manažér hokejovej reprezentáciea ďalší pozvaní hostia
06.04.2006 21:50 Pod lampou téma : Život na hrane Hostia:Michal MojžišMiro MatulaSisa MichalidesováLajo SlimákJozef Hašto, psychiaterMária Černá, onkologička
13.04.2006 21:45 Pod lampou ,téma: Čo je v strede zeme? Hostia:Jozef Masarik, jadrový fyzik, FMFI UKRoman Paštéka, geofyzik, Prírodovedecká fakulta UKAleš Špičák, riaditeľ Geofyzikálneho ústavu Českej akadémie vied
Všetky uvedené relácie boli nesmierne zaujímavé, profesionálne spracované až na jednu, pri ktorej sa , predpokladám, nielen ja chcem pozastaviť. Na úvod sa žiada uviesť zopár faktov k vysielaniu relácie televízie STV Pod lampou dňa 30. marca 2006 Je otázne, či vysielateľ dodržal § 16 Zákona č. 308 zo 14. septembra 2000 o vysielaní a retransmisii a) zabezpečiť všestrannosť informácií a názorovú pluralitu v rámci vysielanej programovej služby, b) zabezpečiť objektívnosť a nestrannosť spravodajských programov a politicko- publicistických programov . Celá kauza sa javí ako kampaň strany SDKÚ a začala sa na inom fóre. Dňa 15. marca 2006 vyšlo prvé číslo dvojtýždenníka Modré správy , ktorý vydáva Ústredná kancelária SDKÚ-DS, ktorého hlavnou témou bol rozhovor s Petrom Šťastným, kde prvý raz zazneli obvinenia na margo SZĽH a Juraja Širokého Dňa 28.marca 2006 Peter Šťastný zvolal tlačovku , na ktorej Šťastný vyhlási, že, by rád prezidentovi SZĽH J. Širokému položil niekoľko otázok. Verí, že príležitosť dostane počas štvrtkovej nočnej diskusnej relácie "Pod lampou", ktorú vysiela Slovenská televízia. V tom čase aj Šťastný aj dramaturgia STV vedeli, že Juraj Široký je na kongeres IIHF. Vzhľadom na fakt, že ide o výsostne osobný spor a spor jednej podnikateľskej skupiny voči druhej, je zarážajúce, že sa STV nechala do kampane týždenníka Týždeň / ktorý ju, mimochodom editoriálom Štefana Hríba * zvládol najlepšie/ takto vtiahnúť. Nielen to, kauzu bez toho, aby skúmala akékoľvek argumenty druhej strany ťahala ďalej Zostrih otázok Andreja Miklánka z nedeľňajšej tlačovky do prestávky hokeja Žilina - Nitra dňa 3.4.2006, bez akýchkoľvek nových informácií a manipulatívne SMS audiotexové ankety vrhajú na Slovenskú televíziu tieň zaujatosti. Pred Parlamentnými voľbami 2006 sa mi zdá kauza Štastný versus Široký podivuhodná , účelová a spracovaním Slovenskou televíziou trestuhodne amatérska a zaujatá. Na záver triezvy názor : celá kauza je vlastne o ničom, pretože po podpise dohody medzi IIHF a NHL bola vlastne pozícia GenMan na zrušenie, lebo kluby sa zaviazali uvoľňovať hráčov pre reprezentáciu.

Peter Malec
Poznámka : V tomto prípade je autor zaujatý, pretože Peter Šťastný bezdôvodne a ťažko zranil jeho otca. Autor však napriek tomu považuje Petra Šťastného za najlepšieho slovenského hokejistu v dejinách, rovnako ako jeho otec až do jeho smrti.
* . týždeń Editorial ŠTEFAN HRÍB Bolo to jasné celé roky, len to tu málokto chcel počuť. Zlato a iné vavríny sa príliš jagali, až napokon zastreli zrak. O zjavne chorých pomeroch v hokejovom hnutí, ktoré mali od vzniku tohto štátu v rukách vždy iba temné sily, sa tu od začiatku rozhostilo hrobové, takmer sprisahanecké ticho. Ticho klubov, trénerov, hráčov, dokonca aj športových novinárov. Ešte aj tí, ktorí to ticho mohli nahlas prerušiť – bývalé osobnosti nášho hokeja – ho svojím mlčaním iba zlegitimizovali. A ešte si pozbierali omrvinky zo špinavého stola.Naše skvelé hokejové úspechy a hráči z NHL, ktorí svojím konaním prerástli domácu malosť a stali sa nielen športovými, ale aj ľudskými vzormi, nikdy neodrážali pomery doma. Bondra, Šatan, Handzuš, Hossa či Višňovský tu rozdávali radosť, krásu a často aj charakter, ale nikdy neboli logickým vyústením práce a atmosféry v našom hokeji. Oni, skvelí hokejisti, boli vždy skôr vybočením z toho, čo sme tu, doma, považovali za normálne. A za normálne sme tu považovali všeličo – staré štruktúry v najvyšších hokejových funkciách, podozrivé ligové výsledky, súvis ligy s tipovaním, vulgárne prostredie na štadiónoch, nenávisť publika voči najlepším hráčom, nemohúcich športových novinárov, zneužívanie hokeja na politiku a – Juraja Širokého na čele celého hokeja. Áno, tento človek je svojou minulosťou a spôsobmi naozaj zosobnením minulého režimu, a aj preto škodí celému hokeju. A áno, je dobré, že to nahlas povedal práve Peter Šťastný, zrejme najlepší slovenský hokejista v celej histórii. .týždeň to oceňuje a po trápnych reakciách našich klubov, ako vystrihnutých z učebníc triedneho boja, vyslovujeme Petrovi Šťastnému našu solidaritu. Ale čosi tu nehrá – každá kritika, ktorá prichádza až po vlastnej strate pozície, stráca istú časť svojej sily. Peter Šťastný stál po boku tohto vedenia slovenského hokeja celé štyri roky, a tým prepožičal časť svojej hokejovej autority na zakrytie všetkého, čo dnes úplne oprávnene kritizuje – eštebákov, podvodníkov, krivé chrbtice a mentálnu zaostalosť celého hokejového prostredia. A ešte čosi – chcieť zmeniť pomery v celom hokeji a súčasne byť popredným politikom za jednu politickú stranu nie je pre hokej zdravá a ani efektívna kombinácia. Ak nemá Široký vťahovať hokej do podpory Gašparoviča či Smeru – a naozaj nemá – potom ani Šťastný nemal hokej meniť cez dres SDKÚ.Napriek tomu stojí .týždeň na pozícii, ktorú zaujal Peter Šťastný – hokej je potrebné očistiť a bez zmeny vedenia sa to nepodarí. Kluby a osobnosti, ktoré po všetkom, čo sa v týchto dňoch odhalilo, podporujú Širokého, zrádzajú podľa nás slušnosť, ducha športu, a tým aj budúcnosť nášho hokeja.Tento štát založili svojskí ľudia a svojské sa tu preto stalo takmer všetko – aj hokej. Lenže zatiaľ čo ostatné oblasti sa aspoň pokúšame zmeniť, v hokeji, najmä na jeho čele, sa zastavil čas. Ak sa oneskorená revolta Petra Šťastného stane impulzom na o čistenie nášho národného športu, mala veľký zmysel. Ale to očistenie už prináleží iným.
Poznámka . Škoda, že to nezaznelo aj v relácii Pod lampou dňa 30. marca 2006